{"id":1808,"date":"2021-11-20T00:28:30","date_gmt":"2021-11-19T23:28:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haendlerschutz.com\/news\/?p=1808"},"modified":"2021-11-20T00:46:08","modified_gmt":"2021-11-19T23:46:08","slug":"die-wichtigsten-arten-der-mitarbeiterschulung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haendlerschutz.com\/news\/digitales\/die-wichtigsten-arten-der-mitarbeiterschulung-1808","title":{"rendered":"Die wichtigsten Arten der Mitarbeiterschulung"},"content":{"rendered":"\n
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Um eine zufriedene, produktive Belegschaft zu schaffen, m\u00fcssen Schulungsleiter M\u00f6glichkeiten zur Weiterbildung und zum Wachstum bieten. Leider tun zu viele Mitarbeiter oder F\u00fchrungskr\u00e4fte Schulungen als langweilig oder unn\u00f6tig ab. Und seien wir ehrlich: Mitarbeiterschulungen k\u00f6nnen langweilig sein, aber nur dann, wenn die falschen Schulungsarten auf das zu behandelnde Thema oder Problem abgestimmt sind. Wenn Sie die Arten der Mitarbeiterschulung auf die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Mitarbeiter abstimmen, k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass sie die ben\u00f6tigten Informationen in dem daf\u00fcr am besten geeigneten Format erhalten.<\/p>\n\n\n\n

Schulung unter Anleitung<\/h2>\n\n\n\n

Die traditionelle Form der Mitarbeiterschulung findet in einem Klassenzimmer statt, in dem ein Lehrer den Stoff vermittelt. Dies kann eine sehr effektive Methode der Mitarbeiterschulung sein, insbesondere bei komplexen Themen. Die Dozenten k\u00f6nnen spezifische Fragen der Mitarbeiter beantworten oder sie auf weitere Ressourcen verweisen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen hochqualifizierte Ausbilder das Niveau und den Stil der Schulung auf die anwesenden Mitarbeiter abstimmen.<\/p>\n\n\n\n

Allerdings hat die von Ausbildern geleitete Schulung auch einige Nachteile, wie z. B. Kosten und Zeitaufwand f\u00fcr die Durchf\u00fchrung. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie bei knappen Themen \u00fcberfl\u00fcssig sein. Mehr dazu erfahren Sie in unserem Beitrag „Ausbildergef\u00fchrte Schulung vs. eLearning“.<\/p>\n\n\n\n

eLearning<\/h2>\n\n\n\n

eLearning hingegen setzt auf Online-Videos, Tests und Kurse, um Mitarbeiter zu schulen. Die Mitarbeiter k\u00f6nnen ihre Schulungen direkt mit dem Smartphone oder am Firmencomputer absolvieren.<\/p>\n\n\n\n

Dies ist eine der einfachsten Arten der Mitarbeiterschulung, die f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Gruppen eingef\u00fchrt werden kann, insbesondere f\u00fcr Mitarbeiter, die an verschiedenen Orten arbeiten oder eine hohe Fluktuationsrate aufweisen. Mit interaktiven Spielen, Tests, Videos, Aktivit\u00e4ten oder sogar spielerischen Komponenten kann es auch dazu beitragen, dass sich Ihre Mitarbeiter mit der Schulung besch\u00e4ftigen.<\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich birgt das eLearning auch seine eigenen Herausforderungen. Ohne eine solide Strategie f\u00fcr das Instruktionsdesign k\u00f6nnen die Grafiken und visuellen Elemente, die das eLearning unterhaltsam machen, auch dazu f\u00fchren, dass es zu einer Spielerei wird oder schnell veraltet ist. Die Aktualit\u00e4t der Inhalte ist ebenfalls eine notwendige Best Practice. Die wichtigsten Vor- und Nachteile von eLearning werden hier behandelt.<\/p>\n\n\n\n

Coaching oder Mentoring<\/h2>\n\n\n\n

Coaching oder Mentoring haben \u00e4hnliche Qualit\u00e4ten wie die praktische Ausbildung, aber bei dieser Art der Mitarbeiterschulung liegt der Schwerpunkt auf der Beziehung zwischen einem Mitarbeiter und einer erfahreneren Fachkraft, z. B. seinem Vorgesetzten, einem Coach oder einem erfahrenen Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n

Durch das pers\u00f6nliche Mentoring entsteht eine Beziehung zwischen den Mitarbeitern, die weit \u00fcber die Schulung hinausgeht. Au\u00dferdem kann der Mitarbeiter Fragen stellen, die er in einer von einem Ausbilder geleiteten Schulung vielleicht nicht stellen w\u00fcrde. Diese Schulungsmethode kann pers\u00f6nlich oder virtuell durch Online-Coaching-Sitzungen durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n

Trotz aller Vorteile ist Mentoring in Bezug auf die Arbeitsstunden der Mitarbeiter kostspielig und sollte entsprechend eingesetzt werden, um die damit verbundenen Kosten zu senken. Coaching – das Hinzuziehen einer ausgebildeten Fachkraft – kann manchmal eine zeitsparendere Alternative sein, allerdings ohne den Aufbau von Beziehungen, der beim Mentoring so wertvoll ist.<\/p>\n\n\n\n

Gruppendiskussionen und Aktivit\u00e4ten<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr die richtige Gruppe von Mitarbeitern k\u00f6nnen Gruppendiskussionen und -aktivit\u00e4ten die perfekte Schulungsoption darstellen. So k\u00f6nnen mehrere Mitarbeiter gleichzeitig in einer Umgebung geschult werden, die besser zu ihren jeweiligen Abteilungen oder Gruppen passt. Diese Diskussionen und Aktivit\u00e4ten k\u00f6nnen von einem Ausbilder geleitet werden oder durch Online-Eingabeaufforderungen erleichtert werden, die sp\u00e4ter von einem Vorgesetzten \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n\n\n\n

Diese Art der Mitarbeiterschulung<\/a> eignet sich am besten f\u00fcr Herausforderungen, die eine gemeinschaftliche Herangehensweise an komplexe Themen erfordern. Ideen f\u00fcr Schulungsaktivit\u00e4ten finden Sie hier.<\/p>\n\n\n\n

Rollenspiele<\/h2>\n\n\n\n

\u00c4hnlich wie bei Gruppendiskussionen werden die Mitarbeiter bei Rollenspielen aufgefordert, einen Aspekt ihrer Arbeit in einem kontrollierten Szenario durchzuarbeiten. Sie werden aufgefordert, verschiedene Standpunkte in Betracht zu ziehen und bei der Bearbeitung des Rollenspiels mitzudenken.<\/p>\n\n\n\n

Wie andere Gruppenaktivit\u00e4ten sind auch Rollenspiele sehr effektiv, k\u00f6nnen aber bei einfachen, geradlinigen Themen \u00fcberfl\u00fcssig sein. Au\u00dferdem erfordert es mehr Zeit der Mitarbeiter, so dass m\u00f6glicherweise eine ganze Abteilung f\u00fcr die Dauer der Schulung nicht zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n\n\n\n

Managementspezifische Aktivit\u00e4ten<\/h2>\n\n\n\n

Managementspezifische Aktivit\u00e4ten sind genau das – Mitarbeiterschulungen, die auf die Bed\u00fcrfnisse von Managern ausgerichtet sind. Sie k\u00f6nnen Simulationen, Brainstorming-Aktivit\u00e4ten, teambildende \u00dcbungen, Rollenspiele oder gezieltes eLearning zu bew\u00e4hrten Managementpraktiken umfassen.<\/p>\n\n\n\n

Obwohl Managementschulungen viele verschiedene Arten von Schulungen umfassen k\u00f6nnen, ist es wichtig, die zus\u00e4tzlichen Bed\u00fcrfnisse Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte getrennt vom Rest Ihrer Mitarbeiter zu ber\u00fccksichtigen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sie \u00fcber die notwendigen Grundlagen verf\u00fcgen, um die \u00fcbrigen Mitarbeiter zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

Fallstudien oder andere Pflichtlekt\u00fcre<\/h2>\n\n\n\n

Einige Themen der Mitarbeiterschulung sind durch Pflichtlekt\u00fcre leicht zug\u00e4nglich. Vor allem Fallstudien bieten den Mitarbeitern eine schnelle M\u00f6glichkeit, sich mit realen Problemen am Arbeitsplatz auseinanderzusetzen. Die Mitarbeiter k\u00f6nnen diese in ihrem eigenen Tempo durchlesen oder in einer teambildenden Sitzung mit anderen Mitarbeitern arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Fallstudien sind eine gute Option f\u00fcr fokussierte Themen, aber komplexere Themen erfordern wahrscheinlich fortgeschrittenere Arten der Mitarbeiterschulung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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