{"id":1670,"date":"2021-05-31T14:07:26","date_gmt":"2021-05-31T12:07:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haendlerschutz.com\/news\/?p=1670"},"modified":"2021-05-31T14:18:02","modified_gmt":"2021-05-31T12:18:02","slug":"digitalisierung-im-mittelstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haendlerschutz.com\/news\/digitales\/digitalisierung-im-mittelstand-1670","title":{"rendered":"Digitalisierung im Mittelstand"},"content":{"rendered":"\n
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F\u00fcr die Wirtschaft in Deutschland bildet der Mittelstand das wichtigste R\u00fcckgrat. Schlie\u00dflich geh\u00f6ren viele deutsche mittelst\u00e4ndische Unternehmen zu den sogenannten \u201eHidden Champions\u201c \u2013 in ihrem Segment sind sie Weltmarktf\u00fchrer.<\/p>\n\n\n\n

Daher ist es kaum verwunderlich, dass ein gro\u00dfes Interesse daran besteht, dass sich diese Situation langfristig nicht \u00e4ndert. Es ist somit entscheidend, dass auch der Mittelstand die Vorteile der Digitalisierung f\u00fcr sich nutzt. Besonders durch eine digitalisierte Wertsch\u00f6pfungskette ergibt sich in diesem Zusammenhang ein enormes Wachstumspotential.<\/p>\n\n\n\n

Die Digitalisierung bietet dem deutschen Mittelstand sowohl im Vertrieb und Marketing, sowie bei der Steigerung der Produktionseffektivit\u00e4t gro\u00dfe Chancen. Ein Betrieb der sich digital geschickt aufgestellt hat, kann seine Produkte und Services wie einen Nachschleifservice f\u00fcr Werkzeuge<\/a> besser darstellen, verkaufen und effizienter durchf\u00fchren \u2013 das spart Kosten, Zeit und Stress.<\/p>\n\n\n\n

Erfolgsentscheidend: Die Unternehmenskultur<\/h2>\n\n\n\n

Es kann durchaus eine Herausforderung darstellen, den jeweiligen Handlungsbedarf richtig einzusch\u00e4tzen, schlie\u00dflich handelt es sich bei dem digitalen Wandel um einen \u00e4u\u00dferst dynamischen Prozess. Viele der Trends wie Internet of Things, K\u00fcnstliche Intelligenz, Industrie 4.0 oder Big Data laufen nebeneinander ab.<\/p>\n\n\n\n

Daher ist es essentiell, jeden neuen Trend m\u00f6glichst fr\u00fchzeitig hinsichtlich seiner Relevanz und Implementierungsm\u00f6glichkeiten im eigenen Unternehmen zu pr\u00fcfen. Dabei entscheidet oft die Unternehmenskultur, ob einzelne Technologien in dem Betrieb erfolgreich eingef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Offenheit und eine Bereitschaft f\u00fcr Neuerungen m\u00fcssen sowohl die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer als auch die Mitarbeiter zeigen.<\/p>\n\n\n\n

Das Lernen aus Fehlern<\/h2>\n\n\n\n

Da Qualit\u00e4t und Planbarkeit in der deutschen Unternehmenskultur einen sehr hohen Stellenwert einnehmen, genie\u00dft auch die Fehlerfreiheit eine hohe Priorit\u00e4t. Bevor ein neues Projekt angegangen wird, wird dieses so in allen Details auf Korrektheit, Rentabilit\u00e4t und Machbarkeit \u00fcberpr\u00fcft. Dies ist \u00fcberaus zeitaufwendig, jedoch profitiert der Mittelstand auch deswegen von seinem Ruf, stets eine exzellente Qualit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

Umgekehrt funktioniert es jedoch in den USA. Neue Ideen werden dort umgehend umgesetzt und teilweise in Form von unvollst\u00e4ndigen Beta-Varianten hinsichtlich ihrer Markttauglichkeit getestet. Setzt sich eine L\u00f6sung dann nicht durch, wird diese einfach wieder verworfen. Somit bilden Fehler in Amerika einen wichtigen Bestandteil des Systems und werden mit Lernerfolgen gleichgesetzt. An dieser Philosophie sollten sich auch deutsche Mittelst\u00e4ndler h\u00e4ufiger orientieren.<\/p>\n\n\n\n

Die Vorteile der positiven Fehlerkultur f\u00fcr die Digitalisierung<\/h2>\n\n\n\n

Im Bereich der Digitalisierung werden bestehende L\u00f6sung nicht einfach nur weiterentwickelt. Es geht oft darum, echtes Neuland zu betreten, da die Marktchancen durch radikale Innovationen besonders hoch ausfallen. F\u00fcr deutsche Unternehmen aus dem Mittelstand ist dieses Vorgehen jedoch gr\u00f6\u00dftenteils fremd.<\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich gehen von dem Trial-and-Error-Prinzip durchaus auch Risiken, zum Beispiel in finanzieller Hinsicht, aus, jedoch werden durch eine positive Fehlerkultur wichtige Erkenntnisgewinne m\u00f6glich. Im Technologie-Bereich werden viele L\u00f6sungen und Produkte in Deutschland nur selten umgesetzt, weil ein Scheitern gef\u00fcrchtet wird. Dies sollte in Zukunft ge\u00e4ndert werden.<\/p>\n\n\n\n

Die Wichtigkeit der Netzwerke und Erfahrungen<\/h2>\n\n\n\n

Ein wichtiger Bestandteil der Lernkultur bildet auch der intensive Austausch in Netzwerken. Wichtige Lektionen f\u00fcr das eigene Unternehmen lassen sich schlie\u00dflich sowohl aus erfolglosen Versuchen als auch aus Erfolgsgeschichten anderer ableiten. Das Netzwerken basiert dabei stets auf dem Grundprinzip des Gebens und Nehmens.<\/p>\n\n\n\n

So k\u00f6nnen nicht nur etablierte Unternehmen viel von einem jungen Start-Up lernen, sondern die Start-Ups profitieren ebenfalls von der hohen Expertise der alteingesessenen Betriebe. Um neue Kooperationspartner zu finden oder Lehren aus den Erfahrungen anderer Unternehmen zu ziehen, stehen zahlreiche Plattformen und M\u00f6glichkeiten f\u00fcr den Mittelstand zur Verf\u00fcgung. Einen idealen Startpunkt, um Kontakt zu Start-Ups und anderen Unternehmen zu kn\u00fcpfen, bildet zum Beispiel das Kompetenzzentrum Mittelstand NRW.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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