{"id":1528,"date":"2020-06-05T11:59:53","date_gmt":"2020-06-05T09:59:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haendlerschutz.com\/news\/?p=1528"},"modified":"2020-06-05T12:00:14","modified_gmt":"2020-06-05T10:00:14","slug":"mit-wertschaetzung-zu-einer-besseren-unternehmenskultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haendlerschutz.com\/news\/digitales\/mit-wertschaetzung-zu-einer-besseren-unternehmenskultur-1528","title":{"rendered":"Mit Wertsch\u00e4tzung zu einer besseren Unternehmenskultur"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Die Arbeitswelt von heute ist anders als wir es bisher gewohnt war. Kaum jemand arbeitet 45 Jahre lang f\u00fcr dasselbe Unternehmen. Der Arbeitsmarkt ist viel flexibler geworden \u2013 dass wissen auch Mitarbeiter. Vor allem die jungen Fachkr\u00e4fte wissen das und wollen f\u00fcr ein Unternehmen arbeiten, in dem sie sich wohlf\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr die Unternehmen bedeutet das, dass neue Wege bei der Mitarbeitermotivation gefunden werden m\u00fcssen. Es reicht nicht mehr nur gute Geh\u00e4lter zu bezahlen. Genauso wichtig wie ein gutes Gehalt und gen\u00fcgend Urlaubstage ist eine angenehme Unternehmenskultur und das Gef\u00fchl von den Kollegen und Vorgesetzten wergesch\u00e4tzt zu werden.<\/p>\n\n\n\n

Es f\u00e4ngt mit kleinen Gesten an<\/h2>\n\n\n\n

Diese Wertsch\u00e4tzung f\u00e4ngt in den kleinen Gesten an. Chefs sollten sich heute wirklich um ihre Mitarbeiter k\u00fcmmern. Das ist beispielsweise die immer offene T\u00fcr und das klare Signal, f\u00fcr jedes Anliegen ein offenes Ohr zu haben.<\/p>\n\n\n\n

Andere kleine Gesten der Wertsch\u00e4tzung sind beispielsweise bereitgestellter Kaffee oder ein Obstkorb, an dem sich die Mitarbeiter bedienen k\u00f6nnen, wie ihn Unternehmen wie My Fresh Farm anbieten und B\u00fcros in St\u00e4dten wie Hamburg<\/a> damit versorgen.<\/p>\n\n\n\n

Es darf nicht bei kleinen Gesten bleiben<\/h2>\n\n\n\n

Eine solche Geste oder die Bier-Flatrate am Freitagnachmittag darf aber nicht die einzige Geste bleiben. Denn ansonsten f\u00fchlen sich die Mitarbeiter sich vor allem eines: nicht ernst genommen. Es darf nicht das Gef\u00fchl entstehen, dass am Unternehmen an allen Ecken und Enden gespart werden soll, f\u00fcr nichts Zeit und Geld da ist und der Obstkorb hierf\u00fcr nur entsch\u00e4digen soll.<\/p>\n\n\n\n

Einer der schlimmsten Fehler, den ein Manager machen kann, ist der Satz \u201eDas haben wir schonmal gemacht\u201c \u2013 so f\u00fchlen sich Mitarbeiter nicht ernst genommen und noch weniger wert gesch\u00e4tzt. Au\u00dferdem ist es kontraproduktiv f\u00fcr ein Unternehmen, die Meinungen der eigenen Mitarbeiter nicht anzuh\u00f6ren und geb\u00fchrend zu w\u00fcrdigen \u2013 schlie\u00dflich bezahlt man viel Geld f\u00fcr die Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n

Sich bei den Mitarbeitern f\u00fcr die geleistete Arbeit bedanken<\/h2>\n\n\n\n

Nicht jede Idee kann aufgenommen werden, aber f\u00fcr geleistete Arbeit kann man sich immer bedanken. Das geh\u00f6rt in vielen Unternehmen scheinbar nicht dazu \u2013 aber \u00fcberall sonst bedankt man sich auch, wenn jemand etwas f\u00fcr einen tut, auch wenn man daf\u00fcr bezahlt. Wenn ein Mitarbeiter eine Aufgabe wirklich gut bearbeitet hat, dann schadet es auch nicht, den Mitarbeiter daf\u00fcr zu loben und sp\u00e4ter auch wieder \u00e4hnliche Aufgaben an diesen Mitarbeiter heranzutragen. So signalisiert man ganz deutlich, dass man die Expertise des Kollegen erkannt hat und diese sch\u00e4tzt.<\/p>\n\n\n\n

Verantwortung an Mitarbeiter \u00fcbertragen<\/h2>\n\n\n\n

Ein Mitarbeiter ist zuverl\u00e4ssig, engagiert und kann gute Arbeitsergebnisse vorweisen. Dann ist es auch an der Zeit ihm mehr Verantwortung zu \u00fcbertragen. Die Arbeit, die der Mitarbeiter offensichtlich sehr gut erledigen kann, kann er sich wahrscheinlich auch besser organisieren und zurechtlegen als jemand anderes. Warum sollte man also dem Mitarbeiter nicht auch die Freiheit geben, hier gestalterisch t\u00e4tig zu sein?<\/p>\n\n\n\n

Das ist die Gelegenheit die Workload effizienter auf die Belegschaft des Betriebes zu verteilen und andere Schultern mit anderen Qualit\u00e4ten mehr Luft f\u00fcr die Arbeit zu lassen, die sie besonders gut k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Mit steigender Verantwortung signalisiert man den Mitarbeitern auch, dass sie perspektivisch mit mehr Gehalt rechnen k\u00f6nnen \u2013 das motiviert zus\u00e4tzlich das in sie gesetzte Vertrauen nicht zu entt\u00e4uschen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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