{"id":1256,"date":"2018-03-02T14:16:48","date_gmt":"2018-03-02T13:16:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.haendlerschutz.com\/news\/?p=1256"},"modified":"2018-03-02T14:36:15","modified_gmt":"2018-03-02T13:36:15","slug":"projektmanagement-im-e-commerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.haendlerschutz.com\/news\/e-commerce\/projektmanagement-im-e-commerce-1256","title":{"rendered":"Projektmanagement im E-Commerce"},"content":{"rendered":"<p><a title=\"Projektmanagement \u2013 die ultimative \u00dcbersicht\" href=\"https:\/\/benjamin-michels.de\/projektmanagement-die-ultimative-uebersicht\">Projektmanagement<\/a> gibt es schon deutlich l\u00e4nger als es E-Commerce gibt. Trotzdem ist der E-Commerce-Bereich meiner Meinung nach der, in welchem Projektmanagement noch am schw\u00e4chsten vertreten ist. Warum das so ist, l\u00e4sst sich nur schwer erkl\u00e4ren, denn gerade hier besteht besonderer Bedarf an Projektmanagement, da ein Gro\u00dfteil der Vorhaben, die dort verwirklicht werden, letztendlich Projekte sind. Das hei\u00dft, sie haben eine gewisse Einmaligkeit, es gibt nur begrenzte Ressourcen wie Personal, Budget oder Zeit, sie sind komplex und es gibt einen definierten Anfang und ein definiertes Ende. All das sind Merkmale, die sich der DIN-Norm 69901 entnehmen lassen. Man kann also davon ausgehen, dass in den meisten Unternehmen aus dem E-Commerce Projekte stattfinden, doch nur die wenigsten von ihnen betreiben sauberes Projektmanagement. Doch besch\u00e4ftigen wir uns erst einmal mit der Grundlage.<\/p>\n<h2>Was ist Projektmanagement?<\/h2>\n<p>Projektmanagement ist all das, was wir tun, damit unsere Projekte erfolgreicher werden. Das k\u00f6nnen auf der einen Seite Methoden, wie zum Beispiel der <a title=\"Projektstrukturplan \u2013 Kurz\u00fcberblick\" href=\"https:\/\/benjamin-michels.de\/projektstrukturplan-kurzueberblick\/\">Projektstrukturplan<\/a>, der Projektablaufplan, Zieldefinition, Ressourcenplanung, Risikomanagement und das Stakeholdermanagement sein. Auf der anderen Seite k\u00f6nnen es aber auch Dinge auf menschlicher Ebene sein. Wie zum Beispiel der Umgang mit Projektbeteiligten, die F\u00fchrung von Projektmitarbeitern, der Umgang mit Projektsaboteuren oder aber auch Projektmarketing, damit das eigene Projekt im Unternehmen bestm\u00f6glich angenommen wird.<\/p>\n<p>Meiner Meinung nach bedeutet Projektmanagement: Im ersten Schritt zu erkennen wann es sich nicht mehr nur um eine Aufgabe, sondern um ein Projekt handelt und dann darauf basierend die richtigen Methoden und Vorgehensweisen auszuw\u00e4hlen, um das Projekt erfolgreich umzusetzen. Projektmanagement dient letztendlich dazu, Projekte erfolgreicher zu gestalten.<\/p>\n<h2>Unterscheidet sich Projektmanagement im E-Commerce von Projektmanagement in anderen Branchen?<\/h2>\n<p>Die Antwort ist ein klares \u201eJein\u201c. Nat\u00fcrlich unterscheidet sich Projektmanagement im E-Commerce zum Beispiel vom Projektmanagement im wissenschaftlichen Forschungsbereich. Aber &#8211; und das ist das Spannende &#8211; auf einer Seite auch wiederum nicht., denn bestimmte Methoden finden in allen Branchen und Bereichen Anwendung. Diese gemeinsamen Methoden sind zum Beispiel die Zieldefinition, der Projektstrukturplan oder auch der Projektablaufplan. Im E-Commerce haben wir eine Reihe \u00e4hnlicher und wiederkehrender Projekte. Das k\u00f6nnen Marketingprojekte sein, das kann die Entwicklung oder auch die Einbindung neuer Produkte sein, auch Programmierprojekte sind denkbar. Das hei\u00dft, in der Regel haben wir bestimmte Projektarten die sich immer wiederholen. Und das bedeutet, dass wir m\u00f6glicherweise mit mehreren sogenannten Projektmanagement-Standardprozessen arbeiten k\u00f6nnen. Das sind standardisierte Vorgehensweisen im Projektmanagement, die einem dabei helfen, seine Projekte erfolgreich umzusetzen.<\/p>\n<p>Mit einem Projektmanagement-Standardprozess ist eine bestimmte Abfolge von Methoden und T\u00e4tigkeiten gemeint, um das Projekt erfolgreich zu planen und zu leiten. Gerade im E-Commerce ist es so, dass zum Beispiel Teamstrukturen oft sehr \u00e4hnlich sind. Das hei\u00dft, sie bestehen meistens aus unterschiedlichen Spezialisten oder sind sogar virtuell gestaltet. Das w\u00fcrde bedeuten, dass gar nicht alle Teammitglieder f\u00fcr das jeweilige Projekt an einem Ort sitzen, sondern virtuell zusammenarbeiten.<\/p>\n<h2>Worauf muss bei virtuellen Teams geachtet werden?<\/h2>\n<p>Gerade bei virtuellen Teams gibt es einige Punkte, die erfolgsentscheidend sein k\u00f6nnen. Vor allem alles, was sich rund um die Kommunikation dreht. Denn gerade wenn die Teams nicht beieinandersitzen und durch die nonverbale Kommunikation, die nun einmal einen Gro\u00dfteil unserer Kommunikation ausmacht, nicht sehen, sp\u00fcren und h\u00f6ren k\u00f6nnen, besteht die besondere Gefahr f\u00fcr Missverst\u00e4ndnisse. Ebenso ist eine enge Kontrolle und Abstimmung bei virtuellen Teams besonders schwierig. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, sich rund um die F\u00fchrung und Mitarbeit in virtuellen Teams schulen zu lassen. In meinem Training zeige ich den Teilnehmern konkret, wie sie mit ihren virtuellen Teams arbeiten k\u00f6nnen und worauf sie achten m\u00fcssen, um ihre Projekte auch virtuell erfolgreich zu gestalten.<\/p>\n<h2>Sind Kennzahlen in E-Commerce-Projekten besonders wichtig?<\/h2>\n<p>Der letzte Punkt, auf den ich zu sprechen kommen m\u00f6chte, sind die Kennzahlen. Meiner Meinung nach sind gerade im E-Commerce Kennzahlen von besonderer Relevanz. Viele Projekte sind vor allem umsatzgetrieben oder sollen Einfluss auf die Markensichtbarkeit haben. Das hei\u00dft, es ist unerl\u00e4sslich die notwendigen Kennzahlen &#8211; zu Englisch KPIs (Key Performance Indicators) &#8211; zu definieren und dann auch mit ihnen zu arbeiten.<\/p>\n<p>Beim Marketingprojekt k\u00f6nnen das gewonnene Leads, generierter Umsatz und erzeugte Sichtbarkeit, zum Beispiel auf Facebook, sein. Bei einem Programmierprojekt kann das die Zugriffszeit zum Server, die Conversion Rate oder auch die Verweildauer des Users sein. Es sind also ganz unterschiedliche Kennzahlen denkbar, die den Erfolg eines Projektes im E-Commerce messbar machen. Und anhand genau dieser Kennzahlen, k\u00f6nnen wir am Ende auch messen, ob das Projektmanagement uns einen Vorteil gebracht hat. Denn so wird sichtbar, ob wir etwas, was wir vorher mit mehr Budget erreicht haben, nun zum Beispiel mit weniger Budget erreichbar ist oder ob wir mit dem gleichen Budget ein besseres Ergebnis erreichen k\u00f6nnen. In der Regel ist es so: Wird das Projektmanagement richtig ausgef\u00fchrt, k\u00f6nnen die Projekte tendenziell erfolgreicher abgeschlossen werden.<\/p>\n<p><strong>\u00dcber den Autor<\/strong><br \/>\nBenjamin Michels hat mit 15 Jahren sein erstes von mehreren Unternehmen gegr\u00fcndet. Er ist erfolgreicher Sachbuchautor und f\u00fchrt mit seinem \u201eProjektmanagement Handbuch\u201c seit mehreren Jahren die Buch-Charts rund ums Projektmanagement an. Mehr \u00fcber Benjamin finden Sie unter <a title=\"zur Webseite von Benjamin Michels \u2013 Projekte. Erfolgreich. F\u00fchren.\" href=\"https:\/\/benjamin-michels.de\/\">www.benjamin-michels.de<\/a>. Dort gibt er Ihnen viele Tipps und Hilfestellungen rund um Projektmanagement. Oder Sie kommen direkt in seine <a title=\"Hier geht es zur kostenlosen Projektmanagement Community\" href=\"http:\/\/masterclass.benjamin-michels.de\/lm-kostenlose-unterstuetzung-fuer-deine-projekte\/\">kostenlose Community<\/a> und k\u00f6nnen dort direkt mit ihm in Kontakt treten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projektmanagement gibt es schon deutlich l\u00e4nger als es E-Commerce gibt. Trotzdem ist der E-Commerce-Bereich meiner Meinung nach der, in welchem Projektmanagement noch am schw\u00e4chsten vertreten ist. 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